为迎接党的二十大的顺利召开,落实全国科技创新大会精神,展示科技人才创新成就,有力地促进了我国科技事业的迅速发展,提高国家文化软实力古今中外创新的经验,为社会主义科学技术发展服务。中华民族在科技创新、教育创新、医学创新、文化创新与传承发展及社会和谐进步等方面取得了辉煌成就,记录并推动改革创新和民族复兴的伟大事业做出突出贡献的中华儿女在新世纪继往开来、开拓创新的拼搏精神,激发民族自信心和自豪感!特别报道中国诚信优秀企业家林商理。

江苏众汇电气工程有限公司是一家专业从事建筑电气线路保护系统的电缆桥架以及配电箱配电柜低压成套电气为主营产品,公司成立于2011年11月,注册资本人民币伍仟万元;占地20亩,建筑面积5000平方,目前拥有员工30人;从产品研发、生产、销售于一体的江苏省科技型中小企业;所生产的电缆桥架、线槽产品、配电箱配电柜产品齐全、品质优良、价格合理、售后服务完善;赢得了广大新、老朋友的信赖与支持;我们公司将以江苏为起点、逐步辐射全国的市场理念,积极服务于国内外客户、极具务实的、高效的营销理念来引领该行业;

公司总部位于江苏淮安高新技术产业园区徐溜循环经济产业园区,比邻京沪高速、宁连高速、盐徐高速、205国道、淮安机场等,交通十分便利,四通八达的交通网为商务及物流提供了便捷高效的服务;

公司先进的生产设计理念,产品在生产过程中均采用了先进的实时质量监控系统和数据采集系统、品质意识贯穿产品生产的每一步,公司技术力量雄厚,拥有电气工程师及专业电力技术人员,已形成一支具有较强专业技术的优秀人才队伍,通过全国的销售网络为客户提供准确的、及时的资讯与技术支援;生产条件优越,工艺技术先进,生产、检测设备齐全,公司已通过并严格按照ISO9001-2015质量管理体系、ISO14001-2015环境管理体系及ISO45001-2018职业健康管理体系为准绳和先进的检测手段,保证产品质量以及履行公司社会责任;公司所生产的低压成套电气开关设备都通过了国家CCC强制性认证,并取得了CCC认证证书;公司秉承“精益求精、真诚服务、成就品牌、用户满意”的企业宗旨,在“进取、诚信、务实、创新”的企业精神指导下,相信只有不断完善自己的服务,保证产品的质量,我们才会赢得客户最大的满意与支持。诚信铸就品牌,质量编织未来,我们将以更佳的质量,更优的价格,真诚的希望与各界朋友合作,共同为电力事业的发展做出更大的贡献,各种桥架、配电箱、配电柜产品都经过国家权威检测机构的安全与性能测试;我公司坚持公司的各类产品都必须达到行业标准;

公司产品广泛应用于金融、电子、电力、石油化工、政府机构、写字楼、高层商住楼、规模化厂房、综合性的商业广场、综合性的批零市场、学校、医院等机构;

我公司全体员工衷心感谢各设计院、工程建设单位及广大用户对众汇企业的支持和信任。本着互利合作,携手共进的原则,欢迎社会各界新老朋友光临惠顾、真诚合作。

企业精神:团结、进取、自信、创新 经营理念:速度、团队、合作、服务

服务原则:服务无时间、用心到永远 行业准则:务实、主动、简捷、奉献

企业司训:共存、共荣

企业口号:超越众望、汇锦天成

企业文化核心:用众力、集众智、事成于和睦,力生于团结、汇聚一团,造就伟业,成就梦想;

企业市场理念;今日质量、明日市场;大道至简、以人为本、真正有效方法从来都不复杂;

淮安市淮阴区委书记王建军、组织部长张延锋,徐溜镇党委书记丁玉国等一行到公司调研考察

二、公司发展历程

1、2011年6月至2011年为公司筹备阶段、主要针对桥架市场调研、分析、产品线准入与目标市场、目标客户群体、竞争对手分析等等、桥架产品标准与市场接轨、人力资源筛选与招聘,原材料锁定、生产设备厂家考察与同行分析,均要做好应对思路策略与自身条件做个全面权衡;同年11月公司正式注册,开启市场拓展期;由于自身起动资金仅有50万,租厂房及办公用房1000平方,合计租金12万,购买简易机器设备(一台剪板机、一台折弯机、2台冲床以及喷涂固化烤房设备,备注、为自制,加上办公用品大概也用了23万)、还有盈余15万作为流动资金使用,就这样江苏众汇电气工程有限公司简易生产基地及办公场所诞生了;

从2011年11月至2014年11月、这三年应该是非常艰难、只能做一些小订单、几千、几万,几十万订单从未涉及、因为实力受限、又没有任何地缘关系,稍微大的工程客户到公司考察调头就走,源于我们生产车间就是小作坊,不经考察,为了生存也要坚持、坚持小订单的点滴原始积累,加上自已全力以赴做市场、先生存再发展的理念一直在耳边响起,这三年小打小闹下来、总算立足脚跟了;第一年产值也就200万、第二年250万,第三年300万,虽然与大公司不能比、但我们小作坊也总算在进步;

从2014年11月至2018年12月应该是公司进入发展导入阶段,公司增加了产品线(配电箱、柜),解决了产品线单一性,也是在摸着石头过河,稳步推进市场营销工作,不断学习同行先进的管理模式与销售模式,渠道等等,但这4年期间本地桥架(配电箱)小厂(与我们公司一样都是小规模)越来越多了;初步算了一下桥架厂30来家,配电箱(拿3CCC证厂家60来家),发展同时加剧了同行市场价格弑杀,大家都为了生存,必须要有订单,否则工人没有活干,那就是最大问题会造成大家恐慌,虽然积累部分市场客源人脉、但招投标报价均以低价中标、均是一口价,遇到原材料市场行情涨价,把控不好就是亏钱,面对市场无情没有理性的竞争也只能放下市场价参与竞争,新一轮竞争新一轮存活,但是厂量也上来了,2015年产值500万、到2018年产值1200万,在市场的拼杀中有自已的一席之地;同时也思考如何规模化生产、机械化生产、而不能在最传统的靠人工体力支撑生产作业;

2019年中旬为了有一个属于众汇人自已的工厂、生产基地,办公场所,以进一步提升公司硬件形象,公司董事长林商理大胆决定要买厂房、更新生产机械设备流水线作业,提高公司生产效率与对外良好示窗;乔迁衔接期间公司技术人员一直在研究桥架辅材如何快速生产,提高效率,因此就得研究磨具桥架辅材配套,期间公司申请了13种桥架新型专利。公司于2019年10月收购了位于淮安高新区徐溜循环经济产业园淮安晟旭木业有限公司所在生产基地,占地20亩,钣金车间与办公楼合计建筑面积6000平方,场地4000平方,这对于我公司来说正是合胃口;为了更好衔接新厂区建设装修与新机器设备同步进行,而不影响搬家导致订单加工滞后而丢失客户;紧张而又有序的筹备新厂区的一切建设事宜与生产设备采购事宜,终于把时间定格在2020年6月1日了,公司乔迁圆满结束!这一天对于江苏众汇人来说应该是非常骄傲与自豪的一天、喜悦与自信满满的一天,因为可以把手脚伸展开来驰骋疆场了!再也不用被嘲笑小瘪三了、小作坊、公司形象一下子提高了一个等级,客户的声音就是说早就该买厂房了,可是众汇人不是一直在努力朝这个方向靠拢嘛!为了解决人工体力事宜公司购置2台3.5吨叉车,为了解决桥架冲孔问题的危险与提高效率,公司购置全自动冲孔机,解决安全隐患、提高冲孔速度,为了提升盖板成型与桥架成型速度问题,以前都是折弯机解决,现在购置了盖板成型机与桥架自动成型机组,大大提高了生产效率,之前都是人工喷涂桥架与配电箱表面处理,现在采取了全自动化流水线喷涂设备与固化全套设备!之前生产配电箱均要各种磨具冲孔、角、现在全都在激光切割机上完成;兵马未动粮草先行,一切准备就绪,只等众汇人再一次扬帆起航,在客户与朋友们、政府职能部门领导人的鼓励下,众汇人已然站在桥架、低压配电柜领域里位置显著了;2020年公司年产值是2100万,税收55万;2021年公司年产值3000万，税收75万。

三、核心产品介绍:

一、桥架:在综合布线的施工中,大家都听到一个关于“桥架”的布线产品名词。可能不少人对“桥架”产品一知半解。桥架在综合布线系统中有何作用,架是由托盘、梯架的直线段、弯通、附件以及支、吊架等构成,用以支承电缆的具有连续的刚性结构系统的总称。是应用在水平布线和垂直布线系统的安装通道。电缆桥架是使电线、电缆、管缆铺设达到标准化、系列化、通用化的电缆铺设装置。这里需要提到一个托盘的概念,很多人把桥架与托盘混为一体,认为功能大体相同,其实不然。桥架与线槽存在很大的区别,主要有:桥架主要用于敷设电力电缆和控制电缆,线槽用于敷设导线和通讯线缆;桥架相对大(200×100到600×200),线槽相对较小;桥架拐弯半径比较大,线槽大部分拐直角弯;桥架跨距比较大,线槽比较小;固定、安装方式不同;在某些场所,桥架没盖,线槽通常全是带盖封闭的线槽来走线,桥架则是用来走电缆的。因此,大家在选用桥架时应注意,以免选错而没有达到自己预期的目的。

桥架类型: 传统桥架主要有:槽式电缆桥架,托盘式电缆桥架,梯级式电缆桥架,大跨距电缆桥架,组合式电缆桥架,阻燃玻璃钢电缆桥架,抗腐蚀铝合金电缆桥架等。这些也是目前在中国应用比较多的桥架,多为封闭型桥架。什么样的环境下用什么类型的桥架,这是非常重要的问题。槽式电缆桥架,是一种全封闭型电缆桥架,它适用于敷设计算机电缆、通信电缆、热电偶电缆及其它高灵敏系统的控制电缆的屏蔽干扰和重腐蚀环境中电缆的防护都有较好的效果。托盘式电缆桥架,它具有重量轻、载荷大、造型美观、结构简单、安装方便等优点,它既适合用于动力电缆的安装,也适用于控制电缆的敷设。梯级式电缆桥架,适用于一般直轻大电缆的敷设,特别适用于高、低动力电缆的敷设。

安装应用 :桥架的安装主要分几种:沿顶板安装、沿墙水平和垂直安装、沿竖井安装、沿地面安装、沿电缆沟及管道支架安装等。安装所用支(吊)架可选用成品或自制。支(吊)架的固定方式主要有预埋铁件上焊接,膨胀螺栓固定等。

有线缆的地方就有桥架。桥架的应用范围相当广泛,各行各业都有涉足,大多数应用在数据中心、办公室、互联网服务供应商、医院、学校/大学、机场及工厂等,特别是数据中心和IT机房市场是未来桥架应用非常大的一块。

发展趋势 :社会在进步,产品在更新。桥架产品亦有更大的发展空间。节能环保是时下各行各业的主流,如果能生产出节能、美观、方便、时尚的桥架产品,创新高效的数据缆管理系统,为各类电缆和安装人员提供安装便利与安全保护,才是重要的。

配电箱:配电箱就是集成了用于电能分配的电气元件的柜体。配电箱的作用是对用电设备进行配电和控制,在电路出现过载、短路和漏电时,配电柜还可以提供断电保护。绝大多数小区的每一单元都会配备专用配电箱;配电箱是所有用户用电的总的一个电路分配箱,和配电柜、配电盘等,是集中安装开关、仪表等设备的成套装置。配电箱或者配电柜按电气接线要求将开关设备、测量仪表、保护电器和辅助设备组装在封闭或半封闭金属柜中或屏幅上,构成低压配电装置。正常运行时可借助手动或自动开关接通或分断电路;故障或不正常运行时借助保护电器切断电路或报警;借测量仪表可显示运行中的各种参数,还可对某些电气参数进行调整,对偏离正常工作状态进行提示或发出信号;配电箱合理的分配电能,方便对电路的开合操作。有较高的安全防护等级,能直观的显示电路的导通状态。便于管理,当发生电路故障时有利于检修。 因此,配电箱、配电柜的使用方便管理,当发生电路故障时有利于检修,方便停、送电,起到计量和判断停、送电的作用。目前,市场上最常用的配电箱有木制和铁板制两种,其中铁质配电箱使用者居多。类型如下:

1.固定面板式开关柜,常称开关板或配电屏。是一种有面板遮拦的开启式开关柜,正面有防护,其余面则能触及带电部分,防护等级低,只能用于对供电连续性和可靠性要求较低的工矿企业,作变电室集中供电用。

2.防护式(即封闭式)开关柜,指除安装面外,其它所有侧面都被封闭起来的一种低压开关柜。这种柜子所有电气元件均安装在一个用钢或绝缘材料制成的封闭外壳内。通常门与主开关操作有机械联锁。另外还有防护式台型开关柜(即控制台),面板上装有控制、测量、信号等电器。主要用作工艺现场的配电装置。

3.抽屉式开关柜。采用钢板制成封闭外壳,进出线回路的电器元件都安装在可抽出的抽屉中,构成能完成某一类供电任务的功能单元。功能单元与母线或电缆之间,用接地的金属板或塑料制成的功能板隔开,形成三个区域。每个功能单元之间也有隔离措施。具有可靠性、安全性和互换性的特点,是比较先进的开关柜。适用于要求供电可靠性较高的工矿企业、高层建筑,作为集中控制的配电中心。

4.动力、照明配电控制箱。多为封闭式垂直安装。因使用场合不同,外壳防护等级也不同。主要作为工矿企业生产现场的配电装置。

四、、公司所获荣誉

以下为近4年所获得的部分荣誉:

林商理被推荐为2021年度大型文献《匠心中国》封面人物及个人创业事迹收录《匠心中国》,2021年中国长城品牌人物。林商理个人创业事迹汇篇收录大型文献《时代榜样》

2021年淮安市淮阴区市场监督管理局被聘为普法共建单位(淮上扬帆、市监护航、法润淮商)

2021年公司荣获江苏省高质量发展优秀企业、江苏省制造技术创新推荐企业,江苏省行业优秀口碑推荐企业;

2021年公司荣获信用中国诚信认证企业、荣获由国家档案局、国家档案报、中国品牌建设促进会指导的CCTV《中国品牌档案栏目》存档品牌。

2020年12月公司荣获高新技术企业称号

2020年度公司被淮安市淮阴区安全生产委员会被评为落实主体工作先进单位

2020年公司被江苏名牌事业促进会认定为副会长单位 公司董事长林商理为副会长(江苏名牌事业促进会颁发)

2020年公司被认定为江苏省电气线路保护系统产品金牌制造商、江苏省优质服务管理先进十佳电气工程企业(由江苏名牌事业促进会、江苏企业信誉综合调查评价组委会、江苏市场产品质量监督调查办公室联合颁发)

2019年被评为:公司荣获首批江苏省质量管理达标电气工程企业、江苏市场首选电气线路保护系统产品、3.15消费者权益日零投诉电气工程企业、江苏品牌创新质量奖(均由江苏名牌事业促进会、江苏省企业信誉调查评价组委会、江苏省优秀企业评选宣传委员会联合颁发)

2018年公司被评为江苏省改革开放40周年 十大影响力品牌企业;公司董事长林商理被评为2018年江苏新经济、新动力、新模式--榜样人物(江苏名牌事业促进会、江苏省诚信建设宣传活动办公室、新华日报业集团江苏经济报社联合颁发)

2018年公司董事长林商理先生被评为江苏改革开放40周年影响力品牌人物(主办机构:江苏省民营企业联合会、江苏名牌事业促进会、江苏省民营企业家协会)

2017年公司被评为江苏省电气工程金牌施工企业(江苏省质量调查中心、江苏名牌事业促进会、新华报业江苏经济报)

2017年公司董事长被评为江苏省优秀施工企业家(江苏省企业信誉综合调查评价组委会、江苏省工程建设招投标监督管理办公室、江苏名牌事业促进会联合颁发)

2017年公司被评为江苏省重合同守信用AAAAA级先进单位(江苏省优秀企业评选宣传委员会、江苏名牌事业促进会、江苏省质量监督调查委员会联合颁发)

2017年公司被评为江苏省科技创新先进单位(江苏省质量调查委员会、江苏名牌事业促进会、江苏省企业科技创新评估委员会)

.企业及个人重要故事阐述

企业思路:

1、公司发展规划指导思想:公司秉承实事求是的负责原则;平稳发展、循序渐进的稳健原则;专业化做强的专注原则;变革发展的生存原则;把握行业本质,使企业在这样的一个变化多端、充满竞争的市场环境里,能更好地应对环境的变化,拥有强有力的组织行动;内部潜能得到充分发挥,有限资源得到合理配置;在适当的规模下,能够享有更多的市场份额,获取更高的利润;对市场具有更灵活的应对能力,提升企业的市场竞争能力;使得企业不但能生存下来,而且企业的价值能够增长,收益能够增加,风险能够降低,能够更好地长久发展。

2、发展规划内容:今年是公司的攻坚年,公司必须要解决这几大问题:市场开发,技术研发,资金筹措。同时为了企业长远考虑,从今年开始需要对从以下几个方面进行深刻研究,力争实现企业的年度发展目标。

人力资源建设:公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作;公司现有人力资源体系处于初级发展阶段,运作需要的制度、流程、表格不太完善!稳妥做法应该是需要脚踏实地,把人力资源基础工作夯实,按事物发展规律,逐渐向更高一个层级发展,逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。加快钣金技术人才引进,打造专业化的员工队伍。完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面。同时,建立青年管理型、技术人才培养储备机制,挖掘和培养有责任心、德才兼备的青年管理人才,并通过轮岗、见习助理等方式为他们搭建发挥自身才能的平台。结合绩效考核机制,为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工,建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度,把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道,为员工奖励和晋升提供较为客观地依据,同时也能帮助员工了解自身能力,激励其不断改进。针对公司不同岗位和不同管理层面的特点制定有针对性的考核方法,充分运用先进的人力资源考核工具,建立一套量化、客观、公正、科学的考核制度,先从中层管理人员实施,进而推广到所有岗位。

技术研发:公司将在未来五年内重视对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术,鼓励成套电气与钣金技术管理人员努力钻研技术,引导部分管理人员走技术路线,公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动,并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴,创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进电气成套与钣金技术,并及时解决电气设备在项目运用中遇到的各种技术难题。除此之外,公司年终将要举行科技进步大会,对当年所获得科技进步奖的个人进行表彰,加强和完善科技创新激励机制、考评机制,进一步提高创新意识、整体技术创新能力,积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。

人才梯队建设:人才需要培养自己的研发队伍,以便与今后的产品开发相匹配。在现有技术力量薄弱的情况下,可以充分地用“拿来主义”来解决这个问题。有技术人员的“拿来主义”,有产品开发的“拿来主义”,只要条件合适,可以灵活地解决研发、生产中的问题。

具体实施

2.1设立专家委员会。需要不在职的专家,同时在电气成套领域与桥架钣金制作行业有一定 影响力。

2.2进行市场调研,由市场决定这种针对房地产、各种建筑物所需使用的桥架或者配电柜产品,认为这个产品确实是解决了他们所想到的,甚至是没有考虑到的诸多问题,在技术上具有不可替代的先进性。2.3在技术调研的同时,进行市场分析,对项目产品的市场容量有个大概方向;依此来确定中、长远规划。

2.4争取在产品研发出来后积极申请专利,申请获奖,省市的均可。

3)、研发生产体系建设

公司将在未来五年内,由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸,工艺。在产品开发中,试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表:

公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况,对每个岗位的工作内容进行了初步研究,以便以岗位为基准,明确各自职责,完善开发体系。可以说,体系决定了责、权、利,责任明确,覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智,又有统筹的规划与控制,才能更有效率,更有成效。

3、售后服务能力建设:服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段,公司的市场营销人员根据项目的特点,业主的需求,结合施工工艺的要求,提出合理化建议供业主参考,令业主在设计阶段能够节省投资,令电气柜工程的施工图更加贴合实际,减少施工过程的更改。在正式施工阶段,项目部的施工管理人员,根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维护要求等,对施工图进一步进行深化设计,对电气管线复杂的地区进行综合的管线布置;而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在项目工程完工后,项目部会对业主的电气柜设备操作和管理人员进行培训,对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。

售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行维护,还要实现电气柜其它相应功能进行相应改造,所以一定要有这方面的人才支撑。

所需的原材料采购要及时。因为配电柜成套也是个电气系统,涉及的元器件众多。维护时往往牵一发而动全身。关键部件的更换如果不及时,会造成电气柜的不工作。所以一定要有一个高效的采购过程。

企业文化:公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化,如在自营过程中形成的企业的座右铭:“说到要做到,做要做到最好”,体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长,一言一行体现出诚信和自信,体现出公司的形象 。

董事长林商理先生简介:

林商理来自于福建偏远山区,于1998年12月自考毕业于厦门大学国际贸易专业,由于家境贫寒未能继续读专升本科的学习;1999年6月份家母借了陆百元路费只身一人来到上海开始人生漂泊的旅程;期间一年半的时间里那是非人的生活,找工作到处碰壁,求工无门,要么外地户口不要,要么没有工作经验,要么不是本科以上等等;当时只有一个念想只要填饱肚子就可以,跟本上谈不上发展了,因此先后从事安利直销、广东长东贸易直销、卖过产品有牙刷牙膏、方便面、笔、计算机、办公桌椅,那个时候靠两条腿被一个包满大街的跑,逢人就吆喝着卖东西,饿了吃个馒头,渴了喝一点矿泉水,路过多少冷眼与歧视,但也只能忍气吞声,把委屈噎到肚子,别无它法;慢慢的也就习惯别人冷漠,甚至家里亲戚也对我冷冷清清,因为有个大专文凭但没有什么作为啊;每当周末或者是有人才招聘也都一直关注着,也一直没有放弃找一个更好平台。

于是老天不负有心人机会来了,于2000年3月份福建南海岸生物工程有限公司招聘保健品销售代表,而且该公司江苏区经理面试我时对我特别看好,我把此前的从业经历与经理如实陈述,面试不到半个小时说你被录用了,而且待遇也比以前好的多,最起码吃住不成问题还有盈余;在该公司呆的不到两年时间里,我不断学习市场营销管理,人际关系学,卡耐基与陈安之成功学,心理学,公共关系学,人力资源学,资源整合学,组织行为学,中国商脉,管理学,并且努力开拓市场,理论与实践不断结合,使我从一个迷茫懵懂的农村乡巴佬逐渐成长为一名市场营销经理人了;一个人、一颗心、一条路、哭的时候没人哄,使自已学会了坚强;因为男人很多时候也是很脆弱,特别是一个游子在异乡那种孤独感受;怕的时候没有人陪,学会了勇敢;烦的时候没有人问、学会了承受了;累的时候没有人依靠、学会了自主;于是通过近3年社会历练让我不安定的心有想跳槽的冲动感觉,由于有了丰富市场营销管理实战经验以及人脉资源,于2002年5月份加入了深圳海王集团华东营销部任销售部长,在海王公司从业期间,公司不断组织营销管理人员培训,本人感受甚深的是公司培训顾问常年由台湾双管齐下集团全程参与,使我的知识面不断更新,日韩管理模式逐步在公司上下灌输,在海王企业文化的熏陶下,本人立下目标要成为一名合格职业经理人而努力奋斗;因此又不断业余学习哈弗商学院MBA企业管理战略学书,厦门大学经济管理学院MBA课程班报名远程学习,逐步懂得企业战略商业模式、解决方案、竞争、概念、理念、思想与方法、传统与现代融合,不在于拼凑、只在乎完美等等商战实战理念。

本人秉承人生处处为考场、事事为考题、人人为我师的处世原则;生活不是战场,无需一较高下;人与人之间,多一份理解就少一分纷争;心与心之间多一份包容,就少一分误会等等的做人做事原则;在海王人事复杂的环境下,人与人之间的勾心斗角、尔虞我诈烦人的工作环境下,毅然于2003年底辞职开始坚辛的创业旅程。

凭借多年的社会实践与阅历于2004年初于昆山组建建材公司,和兄弟合伙创业;主要从事工程建筑管道批发销售;于2005年10月份本人独自一人前往南京开拓市场并注册企业发展,在南京摸爬滚打5年多的时间里,不断总结公司运营与如何发展以及快速原始积累,虽然同行恶性竞争激烈,我始终避其锋芒不与竞争对手正面对抗,跟新经销产品线,品种不断换代;为了增加竞争力源泉应该要有自已的实体工厂,因此于2011年6月份在江苏淮安国家级经济开发区筹建江苏众汇公司;成立公司面临的挑战太多了,首先产品线研发、技术生产人员,机器设备采购与配套设施,原材料采购与筛选,企业管理人才,市场营销以及关于生产许可方方面面的职能部门走访学习完善生产所需证照等等;公司通过多年发展本人认为人才是第一生产力,只有不断培养好的得力人才与公司共同发展,把公司当做自已的家庭一样的主人翁人才,才是立于不败之地;公司提倡每一位员工做事多动脑,学习多动手,在工作中获得经验,学习中获得知识,注重细节就是铸造产品品质,人人做事只注重“认真”二字;公司引领员工的工作意义在于发现自身的价值,工作效率就是多练自熟,熟能生巧,生活的充实就是因为有所作为;虽然我们还是很小很小的民营企业,目前面临整个大环境还不容乐观的形势下,我们任然坚持奋战在一线;就如同我们的公司口号:超越众望,汇锦天成,我们所向往的、就是我们要跨越的;以人为本,秉承传统、锐意创新,沥心求质、惠泽于民的企业宗旨;创业 、求实、高效,精以求质、诚以至信的企业精神;如同公司目标:众志城成 、 汇聚伟业、构筑广阔的发展舞台,提供工作机会,实现人的价值,追求品质生活。

江苏众汇电气工程有限公司入围2022年度臻选实力品牌(华榜)!

对企业而言,品牌是市场和消费者对企业质量的认可,媒体是企业向市场和消费者传递质量信息的管道和工具。树立了好的品牌就为企业赢得市场,打下了坚固的基石。因此,企业的品牌化建设的好坏关键在于在市场上赢得好的口碑。品牌或许就是个销量,品牌效应,现在大部分人的购买行为并不仅仅取决于购买力,而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象与认知;一个好的品牌可以吸引许多新的顾客,品牌是一种无形的投入,不断的为自己的企业累计无形的资产;在相同的企业下,一个好的品牌就是一份核心竞争力,是竞争中最有力武器。2022年极其不平凡的一年、这上半年无法用语言来形容如何挺过来,对于众汇电气人来说,不管是顺势跨越、还是如今的逆势而为,众汇电气人始终在发展的道路上坚持“质量第一、服务至上”的理念。

众汇电气人也做了深度思考--企业如何在逆境中求生存:

一、公司也逐步建立和完善企业危机管理文化,做好规划和实施业务不断的方案,尽最大努力减少公司业务的干扰,以确保业务在疫情中可以继续运作。疫情,梳理重要供应商,经销商,客户的合同关系,及时通知通信,保持与客户的关系。确定与业务利益相关的趋势阶段,并制定沟通计划和替代方案,降低客户损失,保持客户。

二、如今公司发展与生存并重,如何转移风险,增加抗压因素,在逆境中得到发展,公司的生存与发展和员工的利益息息相关,没有大河,哪来的小河,最大的关键就是团队,团队的团结,团队成员的个人素养,团结的智慧三者构成公司生存与发展的核心。

三、经济出现危机,时间、速度、效率成为执行的关键,执行效率是证明执行力的唯一标准,执行力的好与坏关系到企业的生与死。执行到位靠的是各位员工用心领悟公司战略和战术,把工作做好,各尽其责,取得相应的效果。

四、困难时期企业战略就是确定做什么和不做什么,即企业在审视内外部过程中,发现并且利用自身优势,将优势转化为利润的未来洞见;极力落实公司制度执行,若执行力不到位都是没有用的,制度制定后并不等于达到了管理的目的,关键是通过制度实现有序管理。

五、加速企业转型的全面升级,这次疫情让很多企业都陷入危机,竞争市场的关系风险也随之加大,中小企业生存是困难重重;但往往危机中也蕴含着新的机遇。在初期,我们是恐慌的,到现在,随着复工复产的推进,我们的心态也慢慢稳定下来。每一个企业需要深入研究疫情带来的新变化和新机遇,研发疫情结束后的新增长点,探索企业组织形式的创新,全面提升企业核心竞争力。

六、企业真正步入"严冬"季节。政府虽然出台了一些应对政策,政策产生积极效果还需要一个过程,面临的除了大环境的不利影响,还有清洁生产的重大压力。现实让我们进一步认识到市场经济的残酷性,优胜劣汰,适者生存;牢骚和眼泪不可能解决任何问题,我们要千方百计,力图安全度过"严冬"。公司依靠群策群力,全体职员互相理解,同心同德,形成万众一心的内部氛围,要相信:只要大家一起努力,办法总比困难多,发扬爱厂如家的好传统,我们的员工对企业有着深厚的感情,厂事如家事,事事日益在心头;企业更需要大家利用个人聪明的智慧为战胜困难而不遗余力地献计献策、吃苦耐劳、勤俭节约,从节约一颗螺栓、螺帽开始,多提合理化建议,做好自身岗位工作的同时服从公司安排,做好"一人多岗",要全员努力做好增收节支工作,聚涓涓细流成大江大海,要向内部管理要效益、向思想工作要效益、向群众智慧要效益,尽力化解面临的困难。对于每一位员工个体而言,在困难面前需要牢固树立危机意识、大局意识和时代紧迫感,一如既往地摆正个人利益与企业利益的关系,我们必须明白--只有企业效益好了个人才有利益可图,同一个企业的员工之间是利益共同体,在企业奋战市场突围求生的日子里,我们惟有用生活收入低要求、工作质量高标准的思想境界来帮助企业度难关;需要设身处地地替领导着想,替同事着想,替下属着想,做一个通情达理、善解人意的好员工,为构建企业困难时期的和谐氛围做出更大的贡献,在互相理解中自觉加大工作力度,提高工作质量,拓展工作平台,争创更佳业绩,自觉地以企业精神作为个人坚不可摧的精神支柱;企业将永远需要全体员工树立战胜困难的信心和决心,学习抗震救灾,航天等激励人们奋进的精神,让我们在公司领导的正确领导下,肩并肩,手拉手,永不言败向前走!等到企业渡过难关之后,大家共同说一声:我们问心无愧!

2022年7月江苏众汇电气工程有限公司有幸入围华榜(北京)市场调查有限公司、华榜品牌臻选组委会、华榜商业数据中心联合颁发的2022年度臻选实力品牌,被青岛格兰德信用管理咨询有限公司(中国人民银行企业征信备案机构)认证信用评价标准,信用评价AAA信用企业殊荣,即是荣誉,也是见证实力的体现;还是社会对我公司肯定与赞扬、激励和鞭策;公司通过10年深耕、开拓市场,已经成为电力建筑线路保护系统与高低压成套电气设备的制造商和提供解决方案的地区行业首选电力成套品牌供应商;为电气成套行业用户提供全生命周期、全方位服务,也将持续提高质量管理能力、产品服务质量水平、加快企业转型升级、紧紧围绕产业规模、科技创新、品牌效益、低碳生产等公司发展战略。

自国家推行“双碳”战略以来,电气产业政策东风不断,在传统能源改造与新能源各细分领域,均迎来了广阔的市场空间。5月2日到29日,CCTV7品牌微纪录深入一家专业从事建筑电气线路保护系统的电缆桥架、配电箱、低压成套电气等电气产品的优秀民营企业——江苏众汇电气工程有限公司(以下简称:众汇电气),通过剖析众汇电气发展脉络与企业创始人林商理的口头讲述,让国人更多地了解了这一与大众息息相关的行业。

众汇电气创业十年,林商理始终将“说到要做到,做要做到最好”作为座右铭,他认为这句话也体现了众汇电气有信心和决心战胜一切困难的信念。从2011年到2022,从作坊式的模式经营企业,到规模化、机械化的生产,众汇电气凭借着不断地摸索与实干、创新与拼搏,收获了今日的胜利果实。

如今,众汇电气开启了规模化的创新研发之路,研发生产更加节能、美观、方便的电气产品,创新高效的数据缆管理系统,为各类电缆和安装人员提供安装便利与安全保护,取得发明专利1项、新型实用专利16项,已成为一家业内小有名气的国家中小型高新技术企业。

据了解,为了企业长远考虑,众汇电气对人力资源建设、技术研发、售后服务能力建设等方面进行了长期深刻的研究,并制定规划了未来五年的企业发展蓝图。

未来五年内,企业将根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作。与此同时,加快钣金技术人才引进,打造专业化的员工队伍,完善企业内部人才储备、晋升机制,并拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训,通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面,加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备,力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。

同时,众汇电气更加注重对科技进步能力的提高。为了提高公司广大技术人员的专业技术,鼓励成套电气与钣金技术管理人员努力钻研技术,引导部分管理人员走技术路线,公司将成立自己的专业技术委员会开展技术学术活动,并且将一部分技术专才评为公司级技术专家、分公司级技术专家并享受专家补贴,创造更好的条件使他们研究、开发、推广先进电气成套与钣金技术,及时解决电气设备在项目运用中遇到的各种技术难题。除此之外,众汇电气年终将举行科技进步大会,对当年所获得科技进步奖的个人进行表彰,加强和完善科技创新激励机制、考评机制,进一步提高创新意识、整体技术创新能力,积极推广应用新技术、新工艺、新产品、新材料的积极性。

此外,售后服务能力建设是众汇电气接下来几年的工作重点。林商理表示,服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力,售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。

如今,我国已是世界上最大的能源生产国和消费国,要如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标,电气行业肩负着重要的历史使命。为此,电气行业也必须加快形成多元化清洁能源供应体系,以支撑未来能源转型,而我国众多与众汇电气一般的电气企业必将顺势而为,合力改革共创新篇。