从古到今,防洪抗涝、兴利除害,一直都是重要的国策和民生课题。时至今日,除了防洪抗旱、兴修水利之外,水电是一种及其重要的清洁能源。那么,如何在水利电力工程的建设全过程中,合理使用人力、物力和财力呢?本期节目就将为您解答。

于立春,天津大学硕士研究生学历,教授级高级工程师(正高级),拥有国家注册一级造价工程师执业资格。自参加工作以来,参与过国内外数个国家重点建设工程项目工作,担任过各类大中小型能源电力工程的咨询工作项目主要负责人,专业领域涉及水利、水电、输变电、风光等新能源以及其他类的能源电力建设工程的全过程咨询。

中电华发(北京)国际工程咨询有限公司,于2008年3月筹建并通过重组成立由中国建设工程造价协会受托代管的具有甲级资质的中央直属企业中电华发(北京)国际工程咨询有限公司。公司广泛服务于水利、水电、抽水蓄能和光伏风电等能源电力行业,以及其他基本建设领域,是承担工程造价咨询、投资决策咨询、建设管理咨询、项目后评价和项目全过程咨询服务的专业机构。

中电华发组织结构严谨高效,决策响应快速,有着独有的咨询工作服务理念及“一体化”工程管理项目工作方式,获一分利出十分力,为合作伙伴、客户业主排忧解难,即便双方合作结束后也不代表服务结束,做到细致入微,同时中电华发也拥有敢于在实践中探究摸索创新的能力及勇气。“事先立规、事中管理、事后处理”是中电华发在咨询过程中的创新总结,比如水利、水电包括抽水蓄能项目涉及到最终的水价和电价,中电华发认为应树立水利、水电项目“长期使用、永续利用”的理念,通过各相关专业的融合实现一体化建设管理,有效配置资源,通过一体化全过程咨询打造高质量项目建设,利用金融创新、特许权经营、共享产权等创新工具实现各方多赢态势。

水利水电工程建立造价全过程控制,无论从投资决策、设计、再到施工、购置材料以及竣工结算等一系列过程,造价管理都起着至关重要的作用,对于全过程进行科学管理与合理调控,影响着工程的经济效益和社会效益。

提及未来,于立春表示,未来五年恰好是水利、水电、抽水蓄能项目建设实施的高峰时刻,希望中电华发在水利、水电和抽水蓄能和能源电力行业得到广泛的认知,未来可以有更多重大建设项目主动与中电华发进行咨询合作。

造价咨询管理工作在建筑工程中具有重要地位,是为工程建设提供施工风险防控的有效手段,希望中电华发能够为更多企业提供自己的核心服务,助力水利、电力行业更好发展。